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创办了家政公司，但是家政公司应该怎么经营?主要有以下这四种。
1、做好岗前培训
抓好岗前素质教育，对所有保姆上岗前都进行培训，内容包括：烹饪，婴幼儿、老人护理、衣物洗烫、家居清洁等劳动技能及服务心态训练、安全常识、法律条例、公司纪律等，这样一来是提高劳动技能，使之进入家庭后能提供良好服务;另一方面服务心态的教育更为关键，训练其有良好的职业心态，善于与雇主间建立良好的关系。
2、建立三角关系
建立公司、保姆、客户“铁三角”关系：保姆受雇于公司，由公司发放工资并管理，使保姆从自由职业者变成“职业工人”，获得一种归属感;公司与客户(家庭雇主)签订劳务合同，保姆作为服务代表进驻客户家庭。
3、建立保险体制
家政公司要引入保险机制，和保险公司进行合作，为家政服务员工购买家政服务险，万一家政人员出现意外，也好有共同赔偿的机制。
家太太智慧家政与中国平安达成战略联盟，每单享家政服务人员责任险和家政服务雇主责任险，最高享百万双险保驾护航，让劳动者安心，消费者放心，合作者宽心。
4、寻找高级管理
引进高素质管理、培训人才，加强管理队伍。除此之外，我们也要学会如何管理好自己的家政员工。
家太太智慧家政介绍以上四种，希望对客户们有所帮助。
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