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一家家政公司怎么留住保姆，留住好的保姆需要我们做多方的努力，主要包括下面这些：
第一、雇主要提高自身的素质
留住好的保姆雇主就一定要提高自己的素质，不要打骂侮辱保姆，不要不尊重保姆的人格，所以用户要想请到好的、稳定的家政服务员，自己首先要做个好用户。
第二、科学的管理保姆
我们在管理保姆的时候，要运用一定的科学管理方法，如多劳多得、精神鼓励与物质鼓励相结合等。对保姆的工作量，不要随意增加，严格按合同规定实行，如需要增加保姆的工作量，应先与保姆协商，取得对方的同意，并酌情增加相应的报酬。
第三、从各方面去尊重保姆
尊重保姆的人格，关心保姆的生活，保证让她吃饱休息好。如果因各种原因不能同桌吃饭，应为她留一份饭菜，切莫让她经常吃家人吃剩的饭菜。在工作中，多传授，少埋怨，多鼓励，少呵斥。有了矛盾或问题双方难以沟通时，可与中介机构联系，由中介机构的工作人员出面协调解决。作为用户要多站在她一方想想她的困难，帮助她不断提高服务质量，克服自卑心理，不要让她有寄人篱下的感觉.
第四、适当保姆加薪
为保姆加薪也是一个留住保姆的方法。或者说这是比较有效的一个方式，其他的都还是比较次要的。家太太智慧家政通过系统强制实现业务与职员的对应管理，提高职员工作效率，提升门店运营水平。专业招募系统和团队，帮助门店迅速招募劳动者技能人才，并高效运营吸纳更多的技能人员。系统提供专业且智能的财务管理，并代发劳动者劳动所得，核算每一个分享、分销、转介绍等业务关系人的收入明细。
以上这四点就是家太太智慧家政的介绍，希望对大家有帮助。
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